Metinis pokalbis – nebemadinga? Nauji personalo valdymo instrumentai

400 metinis pokalbis

Tikslai:

Pristatyti vadovo instrumentus, kurie užtikrina darbuotojų rezultatus ir organizacijos sėkmę. Pasidalinti gerąja žmogiškųjų išteklių valdymo patirtimi, šiuolaikinių sėkmingų organizacijų praktika.

Pagrindinės temos:

Metinis pokalbis paranda savo vertę? Argumentai „už“ ir „prieš“ metinį pokalbį.

Kada ir koks metinis pokalbis yra veiksmingas? 3 kertiniai efektyvaus metinio pokalbio principai:

  • Konkretumas.
  • Teisingumas.
  • Sutarimas.

Metinio pokalbio alternatyvos – vadovo instrumentai, užtikrinant darbuotojų motyvaciją ir rezultatus:

  • Grįžtamasis ryšys „čia ir dabar“ arba „pagauk darbuotoją darant ką nors gerai“.
  • Ugdomieji pokalbiai: stiprybių suradimas veikia efektyviau nei kritika?
  • Kada veiksminga kritika?
  • Aktualių klausimų/problemų sprendimo sesijos.

Nauji žmonių vadybos „instrumentai“ – naujos lyderystės formos. Kaip veikia „distributed leadership“.


Seminaro trukmė: 8 akad. val.

Kaina: 200 EUR (Į kainą įskaičiuota: mokymai, išsami metodinė medžiaga, pietūs, kavos pertraukėlės, baigimo pažymėjimai).

Seminaro lektorė:

Edita2Dr. Edita Dereškevičiūtė –
„Žmogaus studijų centro“ Mokymo padalinio direktorė; „Psichologijos akademijos“ Organizacinės psichologijos krypties vadovė. Turi 20 metų mokymo ir organizacijų konsultavimo patirties. Specializacija – personalo valdymo sistemų, kompetencijos modelių, klientų aptarnavimo kokybės sistemų kūrimas ir diegimas, darbuotojų kompetencijos įvertinimas, mokymai (temos – vadovavimas ir lyderystė, strateginis planavimas, veiklos valdymas, žmogiškųjų išteklių valdymas, pokyčių valdymas ir kt.).

Mokymai vyks: 2016 m. lapkričio 29 d., „Žmogaus studijų centre“, adresu Trakų g. 8 korp. 2a, Vilnius.


REGISTRACIJA

Jums gali būti įdomu